KOMUNIKASI DAN PERUNDINGAN

 

 

1.        Definasi Perundingan

 

          Perundingan ialah satu kaedah untuk menyelesaikan masalah bersama yang boleh membawa kepuasan kepada semua pihak. Perundingan perlu apabila sekurang-kurangnya dua pihak berdepn dengan konflik.

 

2.        Sebab-sebab Berlaku Konflik

 

Sebab-sebab berlakunya konflik:

i.                     Perbezaan nilai-nilai dan kepercayaan pihak-pihak berlainan

ii.                    Tekanan yang timbul daripada tugas atau peranan

iii.                   Perbezaan pandangan

iv.                 Perbezaan matlamat

v.                  ‘ Status conflict’

vi.                 Perbezaan personaliti individu

vii.                Struktur organisasi

viii.               Persaingan

           

 

4.        Kesan Daripada Konflik    

 

Kesan-kesan daripada penyelesaian konflik antaranya ialah:

 

Positif:-   membuahkan idea dan pendekatan baru, menyediakan penyelesaian  kepada masalah, memberikan peluang untuk menyuarakan pebezaan pendapat

 

Negatif:-   Menimbulkan kesulitan dan ketidakpercayaan, menjarakkan lagi pihak terbabit, pengunduran sebagai satu langkah mengelakkan konflik

 

5.        Pendekatan Kepada Perundingan

 

            Konflik boleh diselesaikan dengan:

-                      Persaingan

-                      Kompromi

-                      Bekerjasama

-                      Mengelak daripada berhadapan dengan konflik

-                      Mengalah dan menerima akibat daripada konflik

-                      Penentangan secara pasif

-                      Mengundur diri apabila berhadapan dengan konflik

 

 

Bentuk-bentuk Pengurusan Konflik:

 

Persaingan: Menghadapi secara konfrontasi (Win/Lose)

Berkompromi: (Menang sebahagian/Alah sebahagian)

Bekerjasama: Menyelesai masalah secara bersama (Win/Win)

Mengalah: Memberi apa yang pihak satu lagi kehendaki. (Lose/Win)

           

            Persiapan menghadapi perundingan:

          (RESPECT)

-                      Ready yourself

-                      Explore needs

-                      Signal for movement

-                      Probe for proposal

-                      Exchange concessions

-                      Close the deal

-                      Tie loose ends

 

6.        Theory Myers-Briggs Type

 

          Didasarkan kepada Teori Carl J. Jung ( Theory of Psychological Types).

 

          Teori Jung:

-          Manusia mempunyai perangai yang berbeza.

-          Secara semulajadi manusia akan menggunakan fikiran dengan cara yang berbeza

-          Apabila manusia bertindak mengikut kebiasaan ini, ia akan mewujudkan bentuk-bentuk perangai yang berlainan

-          Manusia menggunakan dua proses asas mental: anggapan (perception) dan penilaian (judgement)

-          Anggapan berasaskan kepada rasa (sense) dan naluri(intuition).

-          Penilaian berasaskan kepada pemikiran (thinking) dan perasan (feeling).

 

Teori Myers-Briggs Type Indicator membantu seseorang memahami diri dengan lebih jelas dalam konteks membaiki/meningkatkan lagi hubungan dengan pihak lain.

 

Digunakan untuk:

 

-          Menambahbaik komunikasi

-          Meningkatkan keupayaan untuk menyelesai masalah / membuat keputusan

-          Menghadapi konflik

-          Mengenalpasti seterusnya mengawal tekanan

-          Pembangunan pasukan

-          Membuat perubahan dalam aspek perancangan dan pelaksanaan

-          Membentuk sifat-sifat ketua dan pengurus yang baik